Los siguientes esquemas funcionan como puntos de partida para proyectos con alcances definidos. Los proyectos que requieran integrar varias capacidades se cotizan de acuerdo con sus necesidades específicas.
Diagnóstico empresarial
Análisis de procesos internos
Reporte ejecutivo de hallazgos
Plan de acción documentado
3 meses de seguimiento
Incluye los componentes del esquema Esencial
Implementación de Business Intelligence
Gestión de datos analíticos
Capacitación del equipo
6 meses de seguimiento
Integración de capacidades de acuerdo con el alcance del proyecto
GIS y análisis de riesgo por zona
Seguridad informática
Capacitación especializada
Soporte y seguimiento